الرئيسية / منوعات / مفهوم الكفاءة والفاعلية

مفهوم الكفاءة والفاعلية

مفهوم الكفاءة والفاعلية يوجد خلط كبير بين معني واستخدام الفاعليه والكفاءة، حيث يتم استخدام مصطلحات الفاعيلة والكفاءة في الشركات والمؤسسات الكبري لتحديد مستوي العمل للموظفين، وتعمل علي تحسن وتطوير طرق واساليب التعامل مع الموظفين ومشاكل العمل حيث ان التعامل مع مشاكل العمل من اهم.
مفهوم الكفاءة والفاعلية

مفهوم الكفاءة والفاعلية

حيث ان يطلع علي صفة الفاعلية للموظف الذي يتحلي للعامل، الذي يصل مستوي عالي في العمل بدون بذل الكثير من الجهد
اما يطلق علي الكفاءة للموظف الذي يتمتع بالذكاء والسرعه في الاداء.
الفرق بين الفاعلية والكفاءة من ناحية طريقة تنفيذ المهام
تعمل الفاعلية علي هو الوقت الني يهدر في تعليم  المديرين، والرواتب العليا الي الموظفين والعاملين حتي يكتسبوا بعض خبرات العمل.
اما الكفاءة هي الوقت المهدر في اتمام الاعمال الخاصه

الفرق بين الفاعلية والكفاءة من ناحية الاستراتيجية الادارية
تعمل الكفاءة علي الاوامر النابعه من الادارة الاستراتيجية عن طريق تاثيرها في انخفاض علي الاعتماد في الموارد والعوائد المالية ،وعلي الجانب الاخر تؤثر الفاعلية في الانتاج الخاص للادارة المتصل في نجاح بعض الاهداف كزيادة حصة المنشأة في الاسواق والحصول علي رضا كل العملاء والحصول علي الارباح المطلوب تحقيقها.

تقسيمات الكفاءة والفاعلية

يوجد عدة اقسام للكفاءة والفاعلية وكل قسم منهم ينقسم الي خصائص ووظائف محددة لكل منهم
اقسام الكفاءة
الكفاءة الفرديه
تعد المسئولية المحمله علي الفرد اتجاه المواقف والعوائق التي تقابل الفرد في وظيفته، حيث انه يتميز بالمعلومات والخبرات الكافية لمواجهة العوائق المختلفة وتشمل الامكانيات والسلوكيات المرتبطة ببعضها للوصل الي افضل اداء وتميز ويطلق اسم اخر علي الكفاءة الفردية وهو الكفاءة المهنية لاحتواها علي معلومات وخبره في سوق العمل.

الكفاءة الجماعية
يعد هذا النوع من الكفاءة هو شكل من التعاون بين مجموعه من الكفاءات الفردية، ولكن يجب ان تكون هذه المجموعات الفردية بينهم لغة مشتركة وعلي مستوي الكفاءة، حيث يؤدي ذلك الي تحقيق التعاون والتخلص من المصاعب والمشاكر المنتشرة.

الكفاءة الاستراتيجية
هذا النوع متصل  بادارة الموارد البشرية، حيث يتمكن من خلالها اظهار المهارات والكفاءات الخاصه للموظفين للمقارنه بينها وبين مع الطلبات التي توصل للنجاح في الاهداف الاتسراتيجية الخاصة وتعتمد بشكل كبيرد جدا علي البيئه.

اقسام التفاعلية
يوجد العديد من أقسام التفاعلية وهي
الفاعلية الادارية
هذا النوع من الفاعلية مرتبط بالانشطة والمهمات الخاصه بافراد الادارة والقدرات في الوصول الي الاهداف.

الفاعلية الشخصية
يعمل هذا النوع من الفاعلية علي الوصول الي الاهداف، ولكن ليست الخاصه بل اهداف المنشاة
التي تعمل علي نجحها وتقدمها بشرط ان لا يوجد تضاد بين اهداف المنشاة والاهداف الخاصه.

الفاعلية الظاهرية
هذه الفاعليه تعتد علي الجزء الظاهري للفرد ولا يتم النظر الي الجهد الذي تم بذله للوصول الي النتيجه
التي تم التوصل اليها في النهاية.

تعرف على على اهم طرق الربح من الانترنت للمبتدئين

شاهد أيضاً

أحتساب الفائدة البنكية

حساب الفوائد البنكية

حساب الفوائد البنكية ليس أمر صعب، حيث أن الفائده البنكيه أنتشرت مؤخراً بنسبه كبيرة في …

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

error: ممنوع النسخ